Por Herbert Kanashiro
“Emergimos da crise mundial da pandemia com uma missão clara: priorizar a felicidade e o propósito nas nossas vidas.”
A afirmação acima é feita pela consultoria holandesa Randstad, em sua pesquisa global Workmonitor 2022 – a new era in the how we work revolution (uma nova era na revolução de como trabalhamos), e demonstra o que 35 mil profissionais de 34 países querem e esperam de seus empregadores.
A pesquisa deste ano trouxe cinco principais descobertas.
- atitude: felicidade é a chave para o sucesso na vida e no trabalho. Os profissionais querem qualidade de vida e muitos estão dispostos a largar seus empregos caso não usufruam disso;
- valores: valores organizacionais alinhados aos valores pessoais. Grande parte dos profissionais querem trabalhar em empresas que apoiam as mesmas causas que as suas, principalmente nos aspecto ESG (Ambiental, Social e Governança);
- empoderamento: oferecer benefícios e incentivos (financeiros e não financeiros) para atrair e reter os talentos;
- flexibilidade: flexibilidade no trabalho – local, horários e formas de contratação – veio para ficar;
- autoaperfeiçoamento: os profissionais valorizam empresas que proporcionam aprendizagem, desenvolvimento e coaching.
No recorte do Brasil, os profissionais buscam ainda mais equilíbrio entre vida profissional e pessoal comparado à média global, que já é extremamente alta, conforme os números abaixo.
- 55% largariam o emprego se fossem impedidos de aproveitar a vida (média global: 48%);
- 90% consideram importante flexibilidade de horas de trabalho (média global: 83%);
- 85% consideram importante flexibilidade de local de trabalho (média global: 71%).
Mas afinal, o que sua empresa está fazendo efetivamente para reter seus talentos?
Eu tenho três dicas principais para isso:
- propósito: comece pela busca, definição ou redefinição do propósito, a razão de existir da empresa. Esse é o primeiro e fundamental passo, pois o propósito inspira e dá orientação prática para tudo. Em seguida, trabalhe sua missão, visão e valores, e os conecte verdadeiramente com seus talentos. Esse é o “match” perfeito para engajá-los e retê-los. Os demais itens, como salário, benefícios, treinamentos etc., são apenas complementos motivadores;
- escuta ativa: por mais que sejam complementos motivadores, pratique a escuta ativa sobre quais benefícios e incentivos (financeiros e não financeiros) seus talentos mais querem…e os viabilize;
- liberdade com responsabilidade: ofereça as condições necessárias para seus talentos trabalharem onde e quando quiserem, obviamente se suas atividades permitirem isso. Aqui flexibilidade e apoio são as palavras-chave.
Então, bora trabalhar com propósito, onde e quando quisermos?
Herbert Kanashiro
Head de Propósito na consultoria Ondei & Aves Solutions
Confira o estudo completo da Randstad em:
https://www.randstad.com/workforce-insights/global-hr-research/randstad-workmonitor/
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