É fundamental que o ambiente de trabalho esteja estruturado para atender suas necessidades sociais, de autoestima e de autorrealização. Para que isso seja possível, a liderança consciente tem um papel fundamental na estruturação e no atendimento dessas necessidades.
Todas as vezes que ouvimos sobre acessibilidade nas empresas, o primeiro pensamento que vem à cabeça é “Deve ser caríssimo!’”, “Poxa, imagina ter que adaptar toda a empresa, vai demorar muito!“. Pois a verdade é: quando as adaptações para pessoas com deficiência são planejadas e incorporadas ao projeto, os investimentos em acessibilidade não passam de 0,2% dos gastos gerais.
O crédito tem se destacado no suporte ao consumo das famílias desde 2019, mas notadamente a partir da segunda metade de 2020, o endividamento acelerou no país. A flexibilização da pandemia, o aumento abrupto da inflação e a retomada do consumo de serviços aceleraram o crescimento da proporção de famílias endividadas.
Sim, esse artigo foi escrito para os homens (mulheres, por favor, leiam e convidem seus colegas a fazerem o mesmo). Faço isso porque são os homens que ocupam as mais altas posições hierárquicas no ambiente corporativo, sendo, portanto, a maioria dos profissionais com poder para patrocinar transformações necessárias na cultura das empresas.
Dentre todas as siglas com as quais convivi em 30 anos de comunicação corporativa, ESG é a que mais me convidou a pensar. Não sei se isso é herança da maturidade, mas o fato é que ando simplesmente apavorada com o “final dos tempos”, como dizia minha mãe diante de grandes descalabros. A ideia de que apoiamos – consciente e inconscientemente – a degradação permanente da natureza, das relações humanas e da noção legítima de lei e justiça tem me rondado em livros, filmes, artigos, pesquisas e conversas.
O ritmo acelerado do desenvolvimento tecnológico está transformando rapidamente a maneira como vivemos, trabalhamos e nos governamos. Para navegar com sucesso por essas mudanças, é essencial que sejamos proativos na identifi cação e abordagem dos desafi os que temos pela frente.
O Fórum, alinhado com o objetivo deste ano do ICCB de contribuir para a redução de dez impactantes desigualdades do país, abordou no evento as desigualdades no acesso à cultura, com o intuito de fomentar os objetivos de Desenvolvimento Sustentável 10 (ODS 10) da Agenda 2030 da Organização das Nações Unidas (ONU), que trata da redução das desigualdades.
Atualmente, há a ideia de que ESG reconhece uma empresa como responsável e que causa impacto positivo se ela se preocupa, por exemplo, em ser carbono neutro. Mas ESG vai muito além disso. É preciso se preocupar efetivamente com as esferas relacionadas ao meio ambiente, ao social e à governança de forma integrada, pois de nada adianta ter boas condutas ambientais se a empresa pratica trabalho escravo, por exemplo.
Precisamos mudar a concepção de que, para um negócio ter valor, o sucesso deve ser baseado no poder e na acumulação de capital, deixando de lado os indicadores de impacto socioambiental, positivo ou negativo, que este negócio gera para as pessoas e para o planeta.
Propósito é o que diferencia. Mais do que o lucro. As decisões de contratação, remuneração, seleção de colaboradores e fornecedores sempre respeitam seu propósito.
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