Lisa Coleman, vice-presidente Sênior de Inclusão Global e Inovação Estratégica na New York University (NYU), cativou a audiência do III Fórum Brasileiro do Capitalismo Consciente com insights inspiradores sobre inovação sustentável, equidade global e colaboração intergeracional e multissetorial
Será que minhas ações diárias inspiram as pessoas ao meu redor? Como trago essa consciência para o exercício do meu papel? Como eu ajo em favor das transformações que o mundo precisa?
Muitas organizações defendem a diversidade e a inclusão, mas são ambíguas sobre o que, exatamente, esses conceitos significam na prática e quão eficazes os esforços são. Um dos desafios está no próprio entendimento sobre o que é diversidade e o que compõe a diversidade.
Conduzido pela Fundamento Análises, e com apoio do Instituto Capitalismo Consciente Brasil, estudo Na Trilha da COP 28 revelou baixo engajamento em relação aos problemas climáticos e estratégias ASG, considerando que 91% dos entrevistados nunca participaram da conferência da ONU
Em um mundo constantemente moldado por crises econômicas e, mais recentemente, a pandemia, a juventude enfrenta desafios significativos na busca por um lugar no mercado de trabalho. O cenário é desafiador, mas a resiliência e o crescimento podem ser encontrados mesmo nas circunstâncias mais adversas.
Infelizmente, não estamos falando sobre o lançamento de um novo filme de terror. Confira abaixo números assustadores que mostram que é preciso agir urgentemente. Grande Mancha de Lixo do Pacífico
Todo espetáculo de sucesso tem uma equipe por trás das cortinas que comanda e orquestra o que não vemos, mas que faz toda a diferença. Para homenagear as nossas estrelas
Nosso jeito de consumir causa impactos para nós, para toda a sociedade e para o meio ambiente. Por isso, praticar o consumo consciente é fundamental. Não é sobre deixar de consumir e sim sobre consumir diferente, evitando excessos e desperdícios.
Empresas que desenvolveram nos últimos anos, ainda no âmbito de teste, projetos e ações para atender aos três pilares da agenda ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança) estão no momento de reavaliar e entender quais resultados foram, de fato, efetivos.
A cultura de uma organização é formada pelo conjunto de crenças, comportamentos e valores das pessoas que atuam nela. Logicamente, elas são atraídas por um determinado tipo de comportamento, ritos, normas, “jeitinho” do funcionamento dos líderes e de outras pessoas que já estão lá há mais tempo. Aparecendo ou não nos manuais internos, toda empresa tem uma cultura.
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