A demanda por velocidade é cada vez maior nas empresas, seja para o lançamento de produtos, seja para a resolução de problemas ou tomada de decisão. Porém, numa estrutura organizacional rígida e verticalizada, o que menos se tem é velocidade.
Quando falamos de uma empresa orientada aos stakeholders, normalmente estamos falando de como a empresa se relaciona com todas as partes interessadas desta organização. Há um esforço da liderança da empresa em olhar para dentro da organização, contudo, abre-se uma janela para o mundo externo, onde encontramos nossos parceiros, fornecedores, sociedade e planeta. O esforço aqui é que as empresas manifestem suas culturas para além das portas da empresa.
Estamos vivendo um dos períodos mais complexos da humanidade e, mesmo não tendo vivido tanto assim, creio que, infelizmente, não estou errado na minha afirmação. Minha impressão é a de que alguém, em alguma parte do Universo, resolveu colocar uma equação de grau infinito para ser resolvida por nós, habitantes de um grão de areia no Universo.
Em 8 de janeiro de 2023, vimos cenas que nos obrigam a nos manifestar diante dos absurdos eventos de terrorismo realizados por um grupo de pessoas inconsequentes e inconformadas com
Todos nós temos talentos, dons e habilidades necessárias às organizações. Alguns têm perfil de líderes, outros são bons executores. Existem os que são ágeis em encontrar soluções criativas, os que têm o dom da oratória, os que são habilidosos com pessoas e, outros, com processos.
Tempos de mudança, porque estamos em transição: entre dois anos, entre dois governos, entre duas mentalidades de negócios. Estamos transitando entre novos desafios. 2022 foi um ano importante de retorno
Sabemos que o Séc.XXI não é a continuidade do Séc. XX, mas o seu rompimento. Algo tão falado, mas talvez ainda muito pouco compreendido na prática. A experiência com a pandemia nos trouxe um pouco mais de clareza, mas ainda parece que precisamos aprofundar a compreensão de como devemos avançar para os próximos anos e lidar com tantos novos desafios. Com o objetivo de esclarecer o ponto central deste artigo, vou relacionar com o mundo corporativo.
É notório e já difundido que para uma empresa atingir resultados financeiros e gerar impacto significativo na comunidade em que atua, não há outra saída que não seja ter uma gestão consciente que se preocupa genuinamente com seus colaboradores, seus stakeholders e sua comunidade…
Os idosos têm maturidade, experiência, competências e vivências para lidar com aspectos comportamentais e de relacionamentos, o que falta nas gerações mais jovens. Os muitos anos possibilitam esse positivo acúmulo, que um dia os jovens, ao se tornarem idosos, com certeza terão. Isso pode transformar-se em sabedoria, criando o arquétipo do “velho sábio”, na medida em que o idoso desenvolve sua consciência para resgatar a dignidade de seu papel na sociedade…
Provavelmente, a maioria das pessoas concorda que cada indivíduo é único e especial, com identidade e história próprias, portanto, o respeito deve ser primordial. Da mesma forma, nunca esteve tão em voga os temas diversidade, inclusão social, pertencimento dentro e fora das corporações.
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