Com um contexto geopolítico tenso, a reunião de Davos deu vazão a debates sobre os conflitos que continuam a lançar sombras sobre a paz e a estabilidade globais, enquanto a fragmentação política, que afeta áreas tão diversas quanto a crise climática e o desenvolvimento tecnológico, demanda uma resposta coletiva.
O painel destacou a importância de integrar a educação corporativa como parte fundamental das estratégias de governança e diversidade. Vitor, moderador do painel e CEO de uma empresa de educação corporativa, a Profissas, ressaltou como a educação é essencial para reprogramar práticas e processos obsoletos, promovendo uma visão mais inclusiva e plural.
Durante o painel “Não é porque é grande que é fácil. As falhas no caminho para o sucesso”, realizado durante o III Fórum Brasileiro do Capitalismo Consciente, Andrea Rolim, presidente da Kimberly Clark Brasil, Edvaldo Vieira, conselheiro e consultor, e Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário, compartilharam experiência valiosas sobre como suas organizações estão abordando a diversidade, equidade e inclusão (DEI), além de iniciativas inovadoras para a sustentabilidade
Todos os pilares são importantes e são interdependentes. E tudo começa pelo Propósito. Aliás, sem propósito, sem impacto. Mas a Liderança Consciente, o G do ESG, é o fator limitante ou acelerador para termos uma Cultura Consciente que perpetue práticas humanizadas e uma Orientação para Stakeholders que compartilhe valor com todas as partes interessadas, de forma genuína e com poder de transformar a organização e seu ecossistema.
O ritmo acelerado do desenvolvimento tecnológico está transformando rapidamente a maneira como vivemos, trabalhamos e nos governamos. Para navegar com sucesso por essas mudanças, é essencial que sejamos proativos na identifi cação e abordagem dos desafi os que temos pela frente.
Diante do vácuo de liderança no mundo, agravado pelo enorme déficit na formação de lideranças mais conscientes do que é necessário para a sociedade global, é imprescindível a existência de lideranças capacitadas de maneira humanizada, que saibam estabelecer o ser humano como prioridade em relação às institucionalidades, quer sejam essas de natureza econômica, administrativa, política ou de caráter diverso.
Quando os negócios são liderados por pessoas impulsionadas pelo propósito evolutivo da empresa, criam um ambiente corporativo mais humanizado e seguro psicologicamente. Assim, o time cria valor para todos os stakeholders. Confiança, paz, felicidade, respeito e solidariedade são vivenciadas e alavancam feitos de impacto para sociedade.
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