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Propósito de vida em ação: Liderando Negócios Conscientes no III Fórum Brasileiro do Capitalismo Consciente

Desafiando o conceito de falso dilema de que “ou você olha o resultado ou você olha a questão do impacto e sustentabilidade”, o executivo ressaltou que é possível integrar resultados financeiros positivos com práticas sustentáveis e impacto social. Ele compartilhou exemplos de empresas que adotaram medidas conscientes e colheram benefícios não apenas reputacionais, mas também financeiros.

Construindo Organizações Inclusivas e Sustentáveis: Lições de Líderes Empresariais

Durante o painel “Não é porque é grande que é fácil. As falhas no caminho para o sucesso”, realizado durante o III Fórum Brasileiro do Capitalismo Consciente, Andrea Rolim, presidente da Kimberly Clark Brasil, Edvaldo Vieira, conselheiro e consultor, e Fernando Modé, CEO do Grupo Boticário, compartilharam experiência valiosas sobre como suas organizações estão abordando a diversidade, equidade e inclusão (DEI), além de iniciativas inovadoras para a sustentabilidade

Como preparar líderes para um futuro sustentável

Em um mundo constantemente moldado por crises econômicas e, mais recentemente, a pandemia, a juventude enfrenta desafios significativos na busca por um lugar no mercado de trabalho. O cenário é desafiador, mas a resiliência e o crescimento podem ser encontrados mesmo nas circunstâncias mais adversas.

Liderar é uma arte

Em tempos de capitalismo consciente, saber liderar é uma arte e vai muito além do que seguir conceitos clássicos de gestão de empresas. A liderança atual exerce um papel mais centrado na humanização, deixando um pouco de lado os processos de negócios e direcionando os esforços para o ser humano.

Liderança Consciente – uma transformação social do EGO para o ECO

O tema Liderança sempre está em constante desenvolvimento, uma vez que o campo de sua atuação exige reposicionamento, mudanças de conceitos e integração de outras referências teóricas que empoderam uma prática que atenda às necessidades de todos. O contexto atual exige a necessidade de empresas desenvolverem suas estratégicas orientadas às práticas que sustentam uma cultura ESG – Environmental, Social and Governance, é uma sigla em inglês que traduzida significa “Ambiental, Social e Governança’’. Uma cultura que priorize um posicionamento no mercado e um crescimento financeiro, cujas ações suportem os pilares da Governança, do Social e do Meio Ambiente.

Planejamento Estratégico: Liderança Consciente e Humanizada como protagonista

Diante do vácuo de liderança no mundo, agravado pelo enorme déficit na formação de lideranças mais conscientes do que é necessário para a sociedade global, é imprescindível a existência de lideranças capacitadas de maneira humanizada, que saibam estabelecer o ser humano como prioridade em relação às institucionalidades, quer sejam essas de natureza econômica, administrativa, política ou de caráter diverso.