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Se o G fosse prioridade

Todos os pilares são importantes e são interdependentes. E tudo começa pelo Propósito. Aliás, sem propósito, sem impacto. Mas a Liderança Consciente, o G do ESG, é o fator limitante ou acelerador para termos uma Cultura Consciente que perpetue práticas humanizadas e uma Orientação para Stakeholders que compartilhe valor com todas as partes interessadas, de forma genuína e com poder de transformar a organização e seu ecossistema.

Uma breve História da Governança Corporativa no Brasil

Historicamente, os mercados financeiros brasileiros sempre foram fortemente regulados (Gorga, 2006) e, em 1976, foi criada a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e aprovada uma nova Lei das Sociedades de

Agenda Positiva de Governança

A influencia dos líderes para uma Governança que inspira, inclui e transforma por Daniela Rocha para a Revista RI* De que forma os líderes empresariais devem fazer frente às rápidas