Será que neste contexto da distância vertical, a orientação estratégica e a inspiração intrínseca, que é um dos papéis da alta liderança, chega em todas as pessoas e em todo os os cantinhos da organização? Ou será que chega truncada, fragmentada, no mínimo perdendo sua essência, ou até em casos piores, gerando um efeito totalmente contrário?

O capitalismo, de uma forma geral, é um conceito que pode trazer uma conotação negativa e, muitas vezes, é associado à exploração de recursos econômicos, sociais e ambientais

*por Luiza Gaidzinski Carneiro para o Instituto Capitalismo Consciente Brasil Stakeholders são todas as pessoas que impactam a empresa ou são impactadas por ela. São os colaboradores, os clientes, os

Quando pensamos em gestão de negócios uma das etapas cruciais é entendermos quem são os públicos impactados direta ou indiretamente, e como o negócio gera valor para eles e vice-versa. Clientes, parceiros estratégicos, colaboradores, fornecedores, concorrentes, investidores, comunidade, entre outros, são os públicos e partes interessadas da empresa, chamados de Stakeholders.

Todos concordamos que este é um caminho sem volta e que, gerar valor à sociedade por meio de nosso trabalho, de forma alinhada com nossos valores e propósito, faz com que o nosso “ganha pão” seja muito mais motivador. 

Agora vem a pergunta. Como colocar todo esse discurso na prática? 

Defendo a seguinte tese: Processos bem estruturados aliados à tecnologia.